بحــث في محتــوى الموقــع:
استراتيجية الرعاية

إستراتيجية الرعاية
سياسة الرعاية لعام 2007

إن عمل صندوق مجموعة الاتصالات الأردنية ينبثق من إيمانه العميق بان الأردنيين يستحقون الأفضل دائما ، ومن هنا جاءت إستراتجيته للعام 2007 والتي تركز على دعم ورعاية المشاريع التي تعنى بالمجالات التالية:

  • الفقر، تمكين المواطن من الاندماج الطبيعي في المجتمع مع التركيز الخاص على الفقراء والأيتام والكوارث الطبيعية والصحة والبطالة
  • الابتكار، تشجيع المشاريع المبتكرة والإبداعية مع التركيز الخاص على الشباب وخلق فرص عمل واستخدام التكنولوجيا 
  • الثقافة والموسيقى،  تمكين المواطن من الاندماج الطبيعي في المجتمع مع التركيز الخاص على الفرق الغنائية والمهرجانات والمسرحيات ومشاكل الاتصال وذوي التحديات الحركية

يحرص صندوق مجموعة الاتصالات الأردنية عند اختياره لأيّ من المشاريع في المجالات المختلفة ، على أن تكون هذه المشاريع معززة لقيم مجموعة الاتصالات الأردنية التالية:

  • روح التجديد: نسعى للقيام بأعمالنا بأسلوب متميز وجريء. نحن دائما على أتم استعداد للابتكار فيما نقدمه، وإضفاء اللمسات المبدعة والحيوية على خدماتنا وأعمالنا.
  • الصدق: نحن صادقون، نتعامل بانفتاح وشفافية ونحب المشاركة ونطبق أقوالنا أفعالا وإنجازات.
  • الاستقامة: ينبعث وضوحنا في التعامل من بساطتنا وصراحتنا. نركز على جعل الأمور بسيطة وسهلة، ونوجه جهودنا لما هو أساسي ومهم.
  • الحيوية: كلنا ثقة بالمستقبل المشرق الذي نصبوا جميعا إليه، نتخطى العقبات ونساهم في تغيير حياة الناس إلى الأفضل.
  • المودة في التعامل: نصغي إليكم ونستمتع بتحقيق الإنجازات معا. نتعامل مع كافة زبائننا كأفراد وجزء من مجموعتنا.
  • الثقة: نحن نبني علاقات طويلة الأمد تتسم بالانفتاح. ويمكن الاعتماد علينا في مختلف الظروف. فنح دائما متواجدون.
  • الإحساس بالمسؤولية: نحن نعامل زبائننا والمجتمع من حولنا باحترام، ونتصرف بمسؤولية عالية. فنحن جميعا نساهم في قصة النجاح.
  • الابتكار: نحن نستوحي الإبداع ونلهم غيرنا لإطلاق إبداعاتهم، فنحن دائما السباقون.

آلية الدعم والرعاية للعام 2007

  • يتم استقبال المشاريع على مدار العام، على أن تكون واضحة الأهداف وآليات التنفيذ ومحددة الميزانية
  • يتم تسليم المشروع حسب النموذج المرفق ... لتعبئة النموذج ...اضغط هنا
  • يتم ارسال النموذج بالبريد العادي أو بواسطة البريد الإلكتروني إلى Kholoud.totah@jordantelecomgroup.jo 
  • تتم دراسة المشاريع المقدمة بشكل مبدئي، ويطلب من الجهة المقدمة للمشروع تقديم أي توضيح او استفسار أو وثائق تساعد على دراسة المشروع بشكل متكامل
  • تقوم لجنة الرعاية المختصة بتقييم المشاريع المقدمة، وفقا لأسس ومعايير مدروسة.
  • يتم إعطاء أولوية للمشاريع التي لها بداية ونهاية واضحة وتتماشى مع إستراتيجية الرعاية لعام 2007
  • سيتم توقيع اتفاقيات بين صندوق مجموعة الاتصالات الأردنية وبين الجهات التي تقدمت للمشاريع التي تم اختيارها.
    الأمور الواجب مراعاتها عند تقديم المشاريع:
  • يجب أن تكون أهداف المشروع ضمن مجالات الرعاية لعام 2007.
  • أن يتضمن المشروع خطة عمل واضحة يمكن من خلالها قياس مخرجات المشروع للأطراف ذات العلاقة.
  • أن يكون للمشروع علاقة بقيم مجموعة الاتصالات الأردنية (روح التجديد، الصدق، الاستقامة، الحيوية، المودة في التعامل، الثقة، الإحساس بالمسؤولية، الابتكار).
  • أن لا يتداخل المشروع مع ما يقدم القطاع الحكومي من خدمات.
  • أن يعزز المشروع علاقة مستدامة وطويلة الأمد مع صندوق مجموعة الاتصالات الأردنية.
  • يجب أن تكون مجموعة الاتصالات الأردنية هي الراعي الوحيد، وأن يكون لها دور هام في المشروع. 
  • أن تكون الجمعية لها سجل رسمي وذات إنجازات جيدة وكفاءة عالية.
  • أن يكون المشروع ملك للجهة المقدمة، ولا وسطاء فيه. 
  • أن لا تزيد قيمة المشروع عن 50,000 دينار أردني.
  • سيكون على المشاريع التي تمت رعايتها تقديم تقرير فصلي عن سير عمل المشروع.
  • يمكن استقبال مشروع واحد على المستوى الوطني بكلفة تقديرية تصل إلى حوالي 100,000 دينار أردني وسيتم دراسته بدقة وجدية.